Universidad Hispanoamericana

Presupuesto

Tarea #1

Pegui Chávez

Marian Bermúdez Pérez

21/11/14

Planificación estratégica y como afecta el proceso  administrativo

Introducción

En este es ensayo voy  a explicar la importancia de la planeación estratégica y como se ve afectado el proceso administrativo con esta, ya que en la actualidad todas las empresas sin importar su tamaño necesitan que se desarrolle la planeación estratégica para poder responder a los requerimientos y necesidades del desarrollo organizacional.

La planificación estratégica nos  permite plantear  y resolver problemas que van surgiendo en las diferentes actividades de la empresa. Sin la planificación es muy difícil que una empresa pueda medir si se están cumpliendo los objetivos o metas ya que no tendríamos un punto de comparación, o tal vez ni siquiera existirían metas u objetivos en las empresas.

Desarrollo

Por medio de la planeación podemos plantear y resolver problemas, usando estrategias según el problema que se nos presente, o bien según las metas u objetivos que quiera alcanzar la empresa en un plazo definido.

Para poder empezar el proceso de planeación lo primero que tenemos que hacer es diagnosticar el problema y luego buscar las posibles soluciones; o en el caso de que se quieran definir metas lo primero que hay que hacer es definir hacia dónde quiere llegar la empresa. Luego buscar las soluciones posibles y por ultimo implementarlas.

¿Cómo se ve afectado el proceso administrativo?

La planeación afecta directamente el proceso administrativo ya que se requiere una administración eficiente que planee ordenamente las estrategias que se van a seguir y que coordine las actividades que serán realizadas en el desarrollo del plan estratégico.

Además es responsable de llevar el respectivo control para verificar que las mismas se estén realizando.

Conclusión

Para que cualquier empresa pueda alcanzar el  éxito es muy importante que tenga claro hacia dónde quiere llegar y planear cada una de las estrategias que van a realizar para alcanzar  sus metas.

Sin una previa determinación de actividades no habría quien organice, quien ejecute y por ende quien controle las actividades.

Bibliografía

Biblioteca virtual. (s.f.). Recuperado el 20 de 11 de 2014, de http://eds.a.ebscohost.com/eds/pdfviewer/pdfviewer?vid=5&sid=148bc01f-3f29-4a3b-8daa-697d854a7e78%40sessionmgr4003&hid=4103

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